一、维也纳爱乐乐团为何著名？
奥地利维也纳爱乐乐团，是世界闻名的 音乐之都——维也纳的象征性乐团。从I860年 起，这个乐团由团员自主经营，在德索夫的指 挥下举办定期音乐会。
1870年，里希特担任该 团指挥后，该团声誉渐起。维也纳爱乐乐团不 设常任指挥。马勒、理查•施特劳斯、勃拉姆 斯和布鲁克纳等著名作曲家或指挥家，都曾指 挥过该团演出。
据统计，指挥这个乐团灌制过 唱片的指挥家达36位之多。维也纳爱乐乐团的演奏有一种独特的美 感，一直保持着鲜明的德奥音乐的传统风格， 典雅而庄重，弦乐音色华If优美。该团演奏的 曲目比较保守，以传统的德奥作品为主。
维也纳爱乐乐团是欧洲最古老的交响乐团之一，它成立于1842年，是世界第一流的交响乐团，在全世界享有极高的声誉。
乐团自成立到现在，一直身兼两职：即举行音乐会时称维也纳音乐交响乐队；而演出歌剧时则以维也纳国立歌剧院管弦乐团的名称出现。长期以来，乐团指挥都是由当时最负盛名的大师担任，如里希特，马勒，赫梅斯贝尔格，富尔特文格勒，魏因加特纳，布鲁诺.瓦尔特，卡拉扬和卡尔.伯姆等。
维也纳爱乐乐团的常规系列音乐会直到1860年才正式展开，这一年的1月15日，乐团的演出场所由舞会大厅转移到凯恩特纳托剧院。1870年，维也纳最重要的音乐厅建成，这就是一直被人们称为“金色大厅”的宏伟建筑，是由泰奥菲尔.汉森设计，场内共有1654个座位和大约300个站位，金碧辉煌的建筑风格和华丽璀璨的音响效果使其无愧为“金色”的美称，在每年的“新年音乐会”的电视转播中，我们都可以聆听到金色大厅传来的佳音。这个乐团保持着鲜明的德奥音乐的传统风格，典雅而独特，弦乐的音乐尤其优美动听，具有很高的艺术格调。
克莱门·斯克劳斯是另一个对乐团产生过巨大影响的指挥，他的一项突出贡献是在任职期间创立了在元旦上午举行一场全部由施特劳斯家族作品构成的“新年音乐会”的习俗。直到今天，维也纳爱乐团还保持着严格的人员录用制度，只有维也纳国家歌剧院管弦乐团的演奏家才有资格进入，这也是乐团演奏水平长期以来一直处于世界领先地位的根本保证。
维也纳爱乐乐团自1925年以后一直是萨尔茨堡音乐节的常客，它使国外的巡回演出也已形成惯例。1973年，他们是“文化大革命”后第一个到中国访问的西方乐团，在北京成功地举行了音乐会；1996年，他们再度赴中国演出，又一次掀起了音乐的热潮。
维也纳爱乐乐团是全世界最著名的乐团之一，它拥有160多年辉煌历史，在国际乐坛享有盛誉，它是西方古典音乐发展的重要见证者，同时也是音乐历史的缔造者。
1842年3月28日，时任维也纳宫廷歌剧院（维也纳国家歌剧院）指挥的奥托
•尼柯莱，率领剧院乐团乐手以“爱乐协会” 的名义，在维也纳舞会大厅举行了一场盛大的音乐会，这支乐团便是维也纳爱乐乐团的开始。
1871年，乐团进入刚刚建成的音乐协会大厅（金色大厅）演出，
随着众多指挥大师的加入，爱乐乐团进入了一个黄金时代。
如今，维也纳爱乐乐团定期在维也纳国家歌剧院和维也纳音乐家协会举行演出，其高贵的艺术气质深受世界各国乐迷的青睐，并吸引了一批又一批杰出作曲家、指挥家和演奏家与之共创辉煌。
二、如何评价维也纳爱乐乐团？
群星荟萃璀璨辉煌！第二次世界大战后,指挥巨匠博姆、卡拉 扬又先后执棒于该乐团，使其演奏技艺更加炉火纯青，继之，当今世界乐坛最活跃的指挥家之一、卡拉扬的接班人阿巴多又在该乐团 担任指挥多年。维也纳爱乐与世界其他著名乐团的一个不同之处是它很久以来已不再设 常任指挥，而是广邀世界名指挥家客串指挥。 近年来，来该乐团担任客座指挥的当今著名 指挥家还有伯恩斯坦、马泽尔、梅塔、穆蒂、 小泽征尔等顶级高手。而邀请来乐团指挥灌 制唱片的名指挥家，更是多达五六十人。
演奏技艺出类拔萃！维也纳爱乐乐团的乐员不仅个个具有出 类拔萃的演奏技艺和音乐修养，而且他们所 使用的乐器也非常讲究。这些乐器都经过精 心挑选而且有着极高的音响品位和非同凡响 的音质、音色。该乐团特别注重各类各声部乐器的平衡和统一。所以毫不夸张地说，目前世 界上众多的交响乐团在这方面都无法与之媲美。难怪我们在聆听维也纳爱乐乐团的演奏时，总会感受到-种独特的美感和艺术魅力。
该乐团乐员中有 近三分之一的人具有教授头衔。因此，该乐团 也称由独奏家组成的乐团。
著名指挥家伯恩斯坦曾这样盛赞维也纳 爱乐乐团:“为什么我认为他们是世界最好的乐团呢?因为他们是为了对音乐的爱而演奏的;因为他们对自己的传统骄傲和热爱，而我正是以爱来实践生命的人，是对音乐的热爱使我们走到一起。”这样的评价是恰如其份的。维也纳爱乐以演奏德奥作曲家的作品见长，其中，尤以演奏施特劳斯家族的作品，被世界所公认为最权威的演释，同时,也因此而 拥有全球最高的声誉和影响。维也纳爱乐虽独钟于德奥尤其是施特劳 斯家庭的音乐作品,但绝非偏见保守。无论从它的历史还是现状来看，它都不愧为一个适应能力极强的全能型乐团。该乐团对任何类 型的指挥均能保持良好的合作状态和演奏水准,对不同风格的音乐作品也能纵横驰骋、驾轻就熟，显示出王者和精英的风范，录制精品美不胜收。维也纳爱乐乐团曾来华献艺，给中国广大的爱乐者留下了美好的印象。
维也纳是全世界音乐爱好者的圣地。世界音乐最高水平之都。音乐的摇篮。每年新年音乐会都会在维也纳如期举行。听众也不比一般。台下观众个个看上去音乐素养气质高贵。当然维也纳爱乐乐团属世界交响乐团中最牛的乐团，排名前一二名吧！我发现中国喜欢音乐的名人，都喜欢到奥地利维也纳音乐大厅去走一趟。已在维也纳音乐大厅演出为荣。有增加身份的象征。虽然这些行为打引号。可见维也纳爱乐乐团在人们心目中的地位。我是外行，也不知道维也纳爱乐乐团的水平到底好在什地方？但我也是维也纳交响乐团的粉丝。每年新年音乐会，我都会看。
三、仓储规划步骤？
仓储规划一般分为以下步骤：第一，项目的起动准备；第二，数据的处理和分析；第三，讨论未来策略的目标；第四，系统需求分析；第五，规划设计；第六，方案的评估选择；第七，细步设计；第八，方案执行。仓储规划目的：1、提高仓库利用率、增加仓库存储量。2、完善整个仓储流程、提高工作效率。3、便于仓储工作人员管理、减轻工作量。4、提高企业形象以及与现代化仓储模式的兼容性。仓储规划前期工作：1、了解现有仓储链的工作流程。2、了解仓储货品的特性。3、了解现在仓储工作人员的管理模式总结：随着经济的发展，仓储物流行业随之逐步发展。特别是近几年来，电子商务行业的兴起，更加的带动的仓储物流行业的发展。仓储模式也在随着时代的变革而转型，这一切都是为了能够更好的适应现代化仓储的需求。由于以上各种因素的刺激，使得越来越多人意识到了仓储规划、仓储设备的重要性。
扩展资料：
仓储管理进行有效的仓储管理，才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。
第一部曲：追
仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯，分别是：ETD(EstimatedtoDeparture）——离开供应商工厂出货的码头多少量，离开供应商外包仓库的码头多少量，第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量，抵达公司工厂的码头多少量，抵达公司生产线边仓多少量，与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。
第二部曲：收
仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况，关键点包括：在于供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进；在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，确认无误，方可收进；收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。
第三部曲：查
仓库应具备货物的查验能力，对于甲级物料（只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的独家供应市场的A类物料）特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控；建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换；对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。
第四部曲：储
物料进仓做到不落地或至少做到（储放在栈板上，可随时移动），每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位（Bin-Location）管制，做到NoPickList（工令备检单），不能移动！
第五部曲：拣
拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘（又称PicktoLight），拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。
第六部曲：发
仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
第七部曲：盘
整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。例如1种物料总数103个，是10箱（每箱10个）加3个零数，在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘；日盘点搭配MoveList（库存移动单）盘点；每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。
第八部曲：退
以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到ForceParts（线边仓自动补换货）制度取代RMA（退料确认：ReturnMaterialAuthorization）做法，与VMIHub退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。
影响仓储设计的因素
⒈在有关仓储设计的空间，人力以及机械化中间必须做出权衡。
⒉固定的及可变的货物储位布局。
⒊向外扩建及向上扩建
⒋拣货及补货功能
⒌双站台及单站台布局
⒍专用于过道的空间及专用于储存的空间。
