一、自己想代理几个小牌子，给县城各个超市送货，什么产品比较好做？
我想我有资格回答这个问题，因为我本身就是代理商，本钱不够，就做大品牌的分销，可口可乐，青岛啤酒都做过，可能觉得大品牌需要大量资金，其实不是，越是大品牌渠道划分的越细，对市场精耕细作，在一个区域一个品牌有很多个代理商是很正常的，所以对于刚接触快消品代理商新手来说是建立渠道的机会，但是这样的代理或者说是分销商，是赚不了很多钱的，第一利润低，第二，市场小，不适合长期发展。所以我现在采取第二步就是接二线的区域成长性品牌，这样的品牌投资也不会很大，但是给的市场够大，利润一般都比一线品牌利润高，但是也有缺点，就是市场需要培养。如果渠道不够好的话有一定的风险，所以建议一线品牌和二线品牌一起做，用一线品牌的渠道去培养二线品牌的市场。
坦白说，现在这个阶段，对于个人创业进入零售供货领域，其实应该是不鼓励的。你不光面临着大品牌渠道深耕的竞争压力，也面临着阿里零售通、京东新通路对线下零售渠道的渗透。盈利空间受厂家扶持、补贴、奖励政策的力度而变化。
当然，既然你想做，必然有你想做的理由。你也应该为做代理准备了必要的资金、人力、仓储、配送，所以，我就我个人的经历给你做几个建议:
1.做小品牌代理，不如做大品牌分销
如果做非知名品牌的代理，用你个人的人脉渠道去开拓市场，对于你来说，风险太大。而大品牌，有原有的客户基础和品牌沉淀。对于新手来说，做大品牌的分销，是投资少，周转快，用相对小的成本，打开市场，建立渠道的一个重要方式。
2.尽量做流通渠道，不要给大超市供货
流通市场，即乡镇中小超市，以及县城的小超市。小超市一般都是现金进货，对于你来说，把货送到超市，基本上就得把钱收回来。对于你的资金利用率更高。而你作为分销商，没有代理商的订货任务，不至于把大量资金压在货上。而且前期，如果条件允许的话，你甚至可以不租库房，直接去上家代理的库房拉货，然后用自己的配送车辆，将货物分销到自己的客户店里。后期在销量达到一定程度，或者开始增加品牌，增加渠道之后，再开始租库房。这个就是牛根生所说的“先建市场，再建工厂”。做供货商，最主要的是先把销售渠道建立起来。
3.做食品周转快，做非食利润高
一般情况下，食品类产品的销售会快，对于你来说，小超市给你回款也快。非食品在超市销量低，进货慢，不过，非食品利润比食品类高。不过，以现在这个市场环境，最好是做食品类，保证有一个高速的流转，比更好的利润更重要。
4.做A类品牌进场，做C类品牌盈利
从长远来说，你要选一个大品牌（A类品牌)，做为进入供货体系的敲门装，建立自己的渠道，然后在“行有余力”之后，增加一些小品牌（C类品牌)的产品，这样的产品利润比大品牌高。但是，前提是你的渠道建设好。做到只要是你的货，不管什么品牌，超市都要。这样的客情，你才能够赚钱。
以上只是个人见解，希望能够给你提供一些帮助。
最后，祝你创业成功！
二、品牌授权怎么拿？
品牌授权又称品牌许可，是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形式授予被授权者使用。
注意事项:
一、自觉维护品牌形象，这是指品牌授权的第一原则。
二、品牌定位清晰
在品牌授权的实践中：如果你要打开和占领国际市场。 当品牌定位不清晰，如迪士尼，为企业进行成功的品牌授权提供信息，形成独特的市场区隔，就不会导致授权产品的失败。
三、品牌授权必须追求质量
品牌授权的目的就是把母品牌的品牌价值借给被授权商，是企业最重要的资产，你的品牌一定要是国家级品牌（蓝猫，都必须选择自己的细分市场，这时候。 在许多实施品牌授权的企业中，授权品牌没有区隔，讲究成活率而不是授权率。
四、对于授权品牌的有效管理
品牌授权要从“小”开始，品牌授权是对消费者信任的一种预支，挤占母品牌的资源，一定要在青少幼市场中再细分进行有效管理，这样就不会起到不是协同竞争的效果。
商家想要卖品牌方的东西，肯定是需要品牌方的授权，没有授权即使你是卖的真货，也会被平台判定为信息层面售假，导致店铺违规被封。
商家想要产品的品牌授权，可以直接找品牌方拿授权，但是品牌方对于拿授权的商家要求较高，会综合考量商家的实力，所以很多商家直接找品牌方拿授权是很困难的。
在这种情况下，商家还可以找电商公司拿授权，这种电商公司很多都是和大品牌有合作的，对于商家的要求也很低。
美妆、食品、服装、电器、出版、手表、箱包、母婴、日化、酒水、3c数码等各类授权来dljk156,各类授权
三、我想在云南大理开个五金建材店，想问哪里有好的进货渠道？
我想请问您是想在大理的市区下关开还是大理古城开，大理古城开的话那就很简单，大理市区有很多很大的代理经销商，你可以直接上他们那去批发就可以，在大理古镇价格都好卖，因为有太多太多的外地人，小五金一般不会专门跑到下关市区去买，下关离大理古城有10几公里，并不近
四、什么是品牌地区代理，怎么做的？
关于这个问题，『远行者阿富影视工作室』已回答得很完整了，不再赘述，我这里做个小补充。品牌企业需要代理，属于前期加速市场开拓需要，这个代理亦可称为『品牌加盟商』。刚开始，品牌企业会给予代理比较好的优惠政策，但是一旦过了发展期，品牌会建立自己的自营市场。全力发展，对品牌代理商的支持力度会有所降低。
但愿能够帮到您，感谢悟空相邀！
①品牌代理分区域管控:省级代理权 市级代理权 县级代理权 镇级代理权。
②在代理区域范围内进行产品销售，签约区域合同进行相关代理维权保护。
③品牌产品代理:授权证书 合同协议书 身份证， 到当地工商局办理:营执照，就可以在代理区域范围内进行合法销售。
五、我有一个化妆品公司，拥有自己的品牌产品，如何去寻找代理商？
拥有化妆品公司，又创自己好品牌，该有企划佳团队，怎愁代理不找来？
自己有鸡又生蛋，何愁有蛋没人看，好货不愁畅销路，广招代理创优途——
首先聘请千里马，广猎人才闯天涯，精心培育企划人，营销推广闯天下。样板市场火爆后，追寻代理奔你家。运筹帏幄布网络，策划运营遍开花。网点星罗棋步密，销售攀升似芝麻……
公司要有好当家，重用人材传佳话，纵观兴旺美企业，哪家能少千里马？！
化妆品（护肤品、彩妆类统称）的开发、产品定位、包装都是简单的事儿。最关键，也是最要命的就是渠道，先来分析一下化妆品行业的渠道。
渠道，就是商道。
当初欧莱雅花巨资收购了小护士、美即面膜，其实就是看中了两者背后的渠道。
国内有8年以上历史的化妆品基本依靠的都是传统渠道模式，主打市场是北方。
北方天气干燥，尤其陕西、新疆那些地方，一天抹几层霜都不够保湿，加上不及东南沿海地区发达，部分消费者对品牌敏感度不强，这就给了国内化妆品留了生存空间。
传统渠道：品牌商——代理商——经销商——消费者
代理商起到了媒介作用，厉害的代理商，下面有2000个甚至更多的经销商跟他进货，品牌商被代理商吃得死死的。
价格体系。
市价100块钱的东西，厂家以42块钱给到代理商，代理商以55块钱给到经销商，经销商以100块钱卖给消费者（每个公司有出入，但幅度不大）
品牌商能不能甩开渠道商（代理商、经销商）？
旗舰店、微商城就是品牌商甩开渠道商的途径。
电商：品牌商——消费者
为什么旗舰店的价格比别的地方都高？
品牌商开旗舰店本来就是想跟各级渠道商分一杯羹了，因为消费者购买力是固定的，在旗舰店买就不在渠道商那里买了。
如果旗舰店的东西比渠道商那里的便宜，渠道商直接不干，有实力的渠道商联系起来，相当于直接断了品牌的线下销售渠道！
越了解这个行业越发现，其实这个圈子很小，圈子的人都认识，得罪了一个有实力的代理商，品牌商无异于自断财路。
旗舰店最大的好处的正品保证，小品牌假冒伪劣的东西不多，大品牌的假冒伪劣产品满天飞，而且价格昂贵，造假的盈利空间大。
针对题主的问题，作以下建议：
线上渠道：
1、聘请思维活跃且善于电商营销的团队
2、给产品独特的定位，护肤品竞争太激烈，因为是新的小品牌，只能是独特定位胜出
3、天猫旗舰店、进驻小红书、唯品会等电商平台
4、微博、知乎发软文、营销号做推广
5、能筹到资金的话，考虑一下在抖音上推一把，但要做好烧钱的准备
线下渠道：
1、找大型连锁代理商，以优惠的折扣把产品给到人家，代理商再把你的产品给到他渠道内的经销商，帮你拓客。
2、制定出货政策，比如9800的订货政策，给代理商7800面价的产品，另外赠送一个旅游名额。
3、订货会，邀约代理商过来订货，也是政策问题，比如订12800送一台P30之类的。
4、招有资源的大区经理，让他去开发市场，毕竟手头上有渠道资源。
5、饥饿营销。推出高品质低价套盒，这个套盒赢得消费者后，公司不再供货，让经销商找代理商，代理商找公司要货，这时候你可以吃经销商，比如设定起订量等等