1. 啤酒全渠道推广策划方案
一、首先我们来了解一下生产精酿啤酒的流程：
1、精酿啤酒由初始的麦芽粉碎环节，在不同的罐内制备麦汁、原液，经糖化--过滤--煮沸--漩沉--发酵过程大概需要12-20天。
2、发酵结束后即得到原浆啤酒，可直接饮用和售卖。 若配备过滤设备，可将啤酒灌瓶或装听，从而保存更长时间。
二、其次选择自己的经营模式：
1、店中店经营，可选择100升、200升、300升、500升的设备。在餐饮等场所，占用吧台一角，让消费者赏心悦目，充分显现了时尚的流行理念。精酿啤酒设备可用于啤酒屋、酒吧，啤酒门店，火锅烧烤店等。选择不同型号的生产线规模，啤酒自产自销。
2、开办中小型精酿啤酒厂，根据需要，用户可选择日产1000升、2000升、5000升、10吨以上的设备。精酿啤酒可以装成桶装，低温瓶装，送往酒店、饭店、KTV音乐酒吧等餐饮场所。包括火热的烧烤店、夜市、大排档等，也可以送到各地批发市场进行批发。
三、精酿啤酒如何销售流通
1、小规模的经营：酒吧酒店，啤酒屋，餐厅，主要是现场带动消费加新零售。
2、中型规模的经营：啤酒门店、啤酒工坊，主要以线上、线下零售，批发供给周边餐饮行业。
3、大规模经营：精酿啤酒厂，主要以灌装啤瓶，易拉罐，啤酒桶，批发外销模式经营。
2. 啤酒营销策划方案
啤酒搞活动策划的方法
1、首先需要了解你的活动面向的群体，这个群体的啤酒消费理念，以及消费习惯等。
2、明确活动目的。任何活动策划都需要需要知道做这个活动需要达成的目的，通过你需要达到的结果可以去设定你做这个活动的过程。
3、重视活动宣传。一个活动的成功也在于活动参与人数，量变引起质变。通过横幅、宣传单、媒体传播去宣传你的活动。
4、活动现场啤酒品尝、现场促销。通过活动的狂欢气氛，以及相应的优惠，可以让消费者在现场气氛的带动下进行消费。
5、确定费用预算。活动的效果取决于活动前的投入，而活动前的投入需要得到活动效果的保障，对活动费用进行预算，做到投入有所值得。
3. 啤酒新产品推广方案
之前看到过一个操作，那就是每天去问那个批发部有没有啤酒，等批发部进货的时候刚好就找他进货了。
4. 啤酒运营推广方案
作为奇正沐古的经典案例之一，红石梁的成功就是从理想上开始的，浙江不是一个啤酒强省，却是一个啤酒大省，但产品同质化和无序竞争却十分严重。
敏锐的红石梁观察到浙江消费者把酒当作交往道具的主要用途和追求健康时尚的新消费趋势，决定研发顺应潜在需求，引导潮流的低度淡爽型啤酒，而清新淡雅的口味正好迎合了消费者的偏好，因为它引导了一种更加健康的消费理念。从以上营销推广手法来看，孔繁任充分运用了文化营销、关系营销、情感营销等。
5. 啤酒分销渠道设计方案
天气马上热起来了，夏天是啤酒的旺季，夏天聚会、烧烤等活动较多，人们对于啤酒的需求量自然增加。啤酒经销商要对市场变化迅速做出反应才能抢占市场。
1. 根据当地的口味和经济消费习惯，推出主推商品，再选择一些辅助产品，使产品结构完善，产品种类丰富，这样代理商才能有一个好的销量。
2. 采取合理的促销手段。想要提高销量促销是必不可少。在选择好产品后进行促销，可以采取满减、买赠的方式；还可以采取捆绑政策，用主推产品带动其它产品的销售；同时还可以采取会员制，可以通过对会员采用不同等级优惠方式，刺激消费，从而提高销量。
3. 线上推广，利用小程序进行传播。就像下面这样一个得有店平台制作的酒水小程序，可以进行产品展示、社群分享，还有在线下单、分销等多种营销工具多种功能，实现线上线下双向引流。通过小程序的砍价、秒杀等活动可以快速吸粉。
4. 个性化服务，互动营销。 建立公众号或者群，搞好于客户的关系，及时与用户之间实现双向沟通，收集客户反馈，有针对性地推销产品。
6. 精酿啤酒推广营销方案
觅精粮，秘精酿，不添加，不过滤，不上头。
7. 啤酒市场推广方案
如果是大公司的品牌，只要价格相对调整低一点，例如折扣活动，买赠活动，还是不愁市场的。如果是比较少见的品牌，可以申请品牌小程序或公众号，在各大超市商场门口进行推广宣传，比如关注公众号免费领1罐，注册新会员免费领4罐，首单立减等方法，只要知名度打出去了就容易很多。
8. 啤酒营销渠道设计
1.啤酒品牌地域性差别很大，往往一个区域只认一个牌子啤酒。但不代表消费者不愿意尝试新鲜品种，可以多考虑在冬季推出吸引消费者的促销形式，让消费者首先愿意去品尝你的啤酒。
2.由于自身品牌是名牌，所以可以和当地零售商洽谈自身品牌的优势，希望零售商给与支持。同时利用自己强势区域的零售商关系，争取谈下本地同品牌零售商的店铺，增加铺货率。
3.仔细分析对手在当地的销售策略，分析竞品的强势单品和执行策略，找寻自身产品线中符合当地消费者的产品进行铺货的渗透，会比较容易受到当地消费者的亲睐。
4.可以考虑餐饮渠道给予商家或零售商更高利润空间，小店更加看重这个。
9. 啤酒营销方案
1、战略至上原则：策划最讲究的是战略，在确定好战略方向之前，任何战术都没有所谓的好与坏之分，奥古特会将战略和战术，结合公司多年的实践案例经验完美结合在一起，使客户企业获得所期望的要求。
2、思想开放原则：大胆设想，小心求证。我们对行业和客观规律的深刻了解和把握，结合数据变封闭性思维为开放性思维，了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用，从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。
3、多线联合作战原则：面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象，策划需要多方面的支持，求取最佳切入点，多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点，以保证项目策划总体成功。
除此之外，在制定战略和策略方案的同时，也关注和了解竞争对手的实力和经营方针，不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际情况，会从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位，协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。
10. 啤酒渠道方案的策划
货 源 宝 , 各 种 进 口 商 品 、 进 口 食 品 、 饮 料 酒 水 、 美 妆 护 肤 , 母 婴 用 品 批 发