一、我开一间批发部，主要经营烟酒，饮料，啤酒....，怎样才可以生意好一点？
既然是批发部，又不是零售就肯定是要出去跑业务的啊，不可能在店里坐着就有效益的，所以建议你还是出去跑跑，小的超市啦，小的卖场啦，等等，或者发发广告的都是可以的嘛，最主要是让人家知道你的产品，才有可能有销路，我是开网店的，同样也是要做宣传，人家都不知道你的店怎么去买。所以想想怎么联系业务吧。
多搞打折活动，要拢住一批老顾客。
你还在开批发部吗？在哪里开，我想开店，可以去你那拿货，你可以给优惠点
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二、想开一家酒水批发部，酒水代理，具体怎么操作？
首先需要办理《酒类经营许可证》及营业执照或者公司都可以，然后找合适的品牌并与之签订合约代理经销，有品牌代理权及货源就可以找客户销售了；有泸州老窖“盛世天香”系列代理权名额，但不知道你在哪个地区的，如果那个地区没有倒可以代理
首先问下你是什么地区的，是市中心还是郊区等县城，如果你刚开始做，那么你先准备好钱把，起先投入资金是很多的，我就是做酒水批发的，属于2批商，在一个镇上做的还可以，基本饭店酒水都是我的
这个操作很复杂。代理权实需要购买的，知名酒水的代理费用很高！
一般批发部可以销售酒水，你需要到代理商那里提货！
三、想开一间饮料批发部，请问有没有钱赚，前景怎么样？怎么样操作？
如果是专做饮料的批发你需要多个品牌产品的进货渠道，而且看你的批发部规模大不大，还要分析你所在区域供货的店铺进货渠道，了解了这些你才可以考虑能不能开。除了进货渠道外还要有供货渠道，你怎么保证进货和出货之间的利润空间很大程度看你的进货渠道，也就是你的盈利。前景来说，饮料是快消品，刚需，而且马上夏天了，销量肯定会上涨。
看你进货渠道，有没价格优势？
四、我开了一家主营饮料酒水的批发部，可是因为种类很多很难计算利润，大神们有什么好的计算方法吗？
食品批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员 来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
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五、我想开一个饮料批发部，不从当地代理商拿货？
你想做长久生意，这样肯定是不行的。可以先从二批商慢慢做，做到一定体量之后，再做总代，从厂家拿货。像汽水行业，前期投入还是比较大的，能不能做好 除了你自身的问题，还要依赖于厂家的政策。跟大品牌走，肯定是最好的选择。比如像北冰洋啊、华洋1982啊……前期的付出，一定会得到回报的。
你想做长久生意，这样肯定是不行的。可以先从二批商慢慢做，做到一定体量之后，再做总代，从厂家拿货。像汽水行业，前期投入还是比较大的，能不能做好 除了你自身的问题，还要依赖于厂家的政策。跟大品牌走，肯定是最好的选择。比如像北冰洋啊、华洋1982啊……前期的付出，一定会得到回报的。
