1.啤酒餐饮渠道分析
、首先我们来了解一下生产精酿啤酒的流程：
1、精酿啤酒由初始的麦芽粉碎环节，在不同的罐内制备麦汁、原液，经糖化--过滤--煮沸--漩沉--发酵过程大概需要12-20天。
2、发酵结束后即得到原浆啤酒，可直接饮用和售卖。 若配备过滤设备，可将啤酒灌瓶或装听，从而保存更长时间。
二、其次选择自己的经营模式：
1、店中店经营，可选择100升、200升、300升、500升的设备。在餐饮等场所，占用吧台一角，让消费者赏心悦目，充分显现了时尚的流行理念。精酿啤酒设备可用于啤酒屋、酒吧，啤酒门店，火锅烧烤店等。选择不同型号的生产线规模，啤酒自产自销。
2、开办中小型精酿啤酒厂，根据需要，用户可选择日产1000升、2000升、5000升、10吨以上的设备。精酿啤酒可以装成桶装，低温瓶装，送往酒店、饭店、KTV音乐酒吧等餐饮场所。包括火热的烧烤店、夜市、大排档等，也可以送到各地批发市场进行批发。
三、精酿啤酒如何销售流通
1、小规模的经营：酒吧酒店，啤酒屋，餐厅，主要是现场带动消费加新零售。
2、中型规模的经营：啤酒门店、啤酒工坊，主要以线上、线下零售，批发供给周边餐饮行业。
3、大规模经营：精酿啤酒厂，主要以灌装啤瓶，易拉罐，啤酒桶，批发外销模式经营。
总结：精酿啤酒是以个性化，多元化，高品质的因素在市场上生根发芽的，中国精酿也进入了快速发展期。希望步入精酿行业的朋友们，选择符合行业的精酿设备，学习好的精酿啤酒工艺，选好自己的经营模式，掌握好销售方法。
2.啤酒营销渠道及策略分析
啤酒销售技巧:
一、找到几个有实力的快消品代理商（他们有自己的渠道和资源。）
二、建立自己的销售团队（给他们分区域，分场所进行推销。）
三、做好广告，营销策划活动（提高品牌的知名度和曝光率。）
四、成立市场资讯部（及时对其它品牌和竞争对手的销量和运营信息掌握，及时调整营销部署，策略。）
以上这几点，都是一些最直接，最重要，最有效的商业营销战略规划，所有的商业操作也离不开这些运作！
3.啤酒的分销渠道结构
众所周知啤酒是由水、麦芽、酵母、啤酒花发酵酿造而成的。但是现在很多低端廉价啤酒，选用的是水、大米、麦芽、酒花浸膏或啤酒花制品，还有用淀粉来代替麦芽的。
这样原料成本这块就会降低很多，毕竟啤酒主要的成分其实是水。啤酒的几大品牌现在可以说占了很大的市场份额，很多啤酒厂在各个城市都有自己的灌装厂，这样就大大缩短了物流距离和费用。
4.啤酒餐饮渠道分析报告
啤酒的利润主要是销量来依托，单件的利润不高。一般市场上零售5元左右的啤酒，抛下各种费用，单件能有2、3元净利润就不错了。
一般的传统渠道是两类：流通渠道，包括一些批发部、小商店、商超一类的。餐饮渠道，饭店、夜市这些。
5.啤酒餐饮渠道开发方案
锐恩精酿经营模式主要以餐饮渠道为主，通过合伙人模式，锐恩精酿向合伙人提供一整套打酒设备。以此搭建“MINI精酿馆”，不仅面向店内线下流量提供鲜打产品，也可以通过线上小程序面向全城提供29分钟鲜啤闪送到家服务。
在面向餐饮店合作时，锐恩精酿主打免费B2B供应链模式，免费提供设备、培训服务，通过鲜啤产品售卖合作分润。
6.啤酒餐饮渠道分析图
啤酒的利润主要是销量来依托，单件的利润不高。一般市场上零售5元左右的啤酒，抛下各种费用，单件能有2、3元净利润就不错了。
一般的传统渠道是两类：流通渠道，包括一些批发部、小商店、商超一类的。餐饮渠道，饭店、夜市这些。
7.啤酒渠道策略
啤酒行业现在属于一个很重要的问题，比如本地的啤酒喝一些外资控股集团公司，所以说是鱼龙混杂，本地产品的广告力度还有销售渠道都不如外资公司，所以经营管理模式很难受，我们一定要在一起把我们自己的品牌做好，大家觉得怎么样我说的
8.啤酒销售渠道
啤酒的销路渠道有如下几大项：
1）批发兼零售。
2丿联系各大酒店，送货上门。
3）联系各大饭店，酒吧，路边摊，送货上门。
4）联系各单位食堂，送货上门。
5）联系各大商场，超市，个体食杂店，个体小卖店，送货上门。
6）搞啤酒宣传有奖励的销售活动，鼓励大家前来购买。
以上，就是啤酒销路的各种方法和渠道。
9.啤酒餐饮渠道分析怎么写
改变原来的代理商制度，引进人才竞争。
10.啤酒销售渠道现状分析
1、厂商合作型
一些大中型啤酒企业志在小瓶装和拉罐酒市场有所建树，因而将做好夜场终端作为一个营销战略。完全依靠经销商市场做不透做不细，完全依靠自己心有余而力不足，故而大多采用厂商合作型的渠道模式，充分利用企业市场开发和管理优势，利用经销商的配送优势和社会关系优势，共同开发市场。
2、经销商代理型
由于企业能力有限，不可能对所有的目标市场都能够实现厂家直供模式，所以对销售半径较长的外埠市场渠道模式主要采用经销商代理型。这种模式由企业向经销商供货，由经销商负责终端市场的开发、服务和维护。
3、厂家直销型
这类结构渠道链最短，厂家直接向终端供货，但厂家人员、车辆管理、服务等硬件和软件投入都较大，而且风险没有转嫁的可能性。这类渠道主要适合于资金实力强或品牌竞争力的企业对大城市夜场的开发。
