波特的五种竞争力模型分别为：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争，它是迈克尔波特在20世纪70年代提出来的，很多人认为这五种竞争力模型不是实际操作的战略工具，而属于一种理论思考工具。
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