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啤酒生产许可证申请难度大吗

来源:www.homebrew.com.cn   时间:2022-09-27 10:24   点击:71  编辑:admin 手机版

啤酒生产许可证申请难度大吗

这个难度一点儿也不大,不过你必须保证你生产的啤酒一点没问题,许可证就手到擒来了

应该不大的,只要食品安全就可以

这个难度真的不大,做好相关的准备,保证生产的产品安全就可以了,祝你生意兴隆

肯定大啊!,

啤酒生产许可证审查细则

一、发证产品范围及申证单元

实施食品生产许可证管理的啤酒产品包括所有以麦芽(包括特种麦芽)、水为主要原料,加啤酒花(包括酒花制品),经酵母发酵酿制而成的,含有二氧化碳的、起泡的、低酒精度的发酵酒。不包括酒精度含量<0.5%(V/V)的产品。

啤酒的申证单元为1个。

在生产许可证上应当注明获证产品名称即啤酒,并注明生产的产品品种(熟啤酒、生啤酒、鲜啤酒、特种啤酒),生产许可证有效期为3年。其产品类别编号1503。

二、基本生产流程及关键控制环节

(一)基本生产流程。

糖化→发酵→滤酒→包装

(二)关键控制环节。

1.原辅料的控制。

2.添加剂的控制。

3.清洗剂、杀菌剂的控制。

4.工艺(卫生)要求的控制。

5.啤酒瓶的质量控制。

(三)容易出现的质量安全问题。

1.在原辅料的贮运过程中,出现污染。

2.食品添加剂的超范围使用和添加量超标。

3.清洗剂、杀菌剂等在啤酒中存在残留。

4.在啤酒生产中,清洗过程和杀菌过程不符合要求。

5.啤酒瓶的质量以及啤酒瓶的刷洗过程不符合要求。

三、必备的生产资源

(一)生产场所。

啤酒生产企业应建在地势高、水源充足的地区。厂区应设绿化带,应有良好的排水系统,必须设有废水、废气处理系统。废水、废气的排放应符合国家排放标准。

(二)必备的生产设备。

生啤酒的生产还应有全面的生产过程无菌控制。

特种啤酒的生产应有与特种啤酒生产工艺相适应的生产设备,如:冰啤酒的生产应有冰晶化处理设备。

四、产品相关标准

GB4927-2001《啤酒》;GB2758-1981 《发酵酒卫生标准》;GB10344-1989 《饮料酒标签标准》; GB4544-1996《啤酒瓶》;备案有效的企业标准。

五、原辅材料的有关要求

生产啤酒所用的原辅材料应符合相应的国家标准和行业标准的规定

六、必备的出厂检验设备

七、检验项目及判定原则

(一)检验项目。

啤酒的发证检验、监督检验、出厂检验分别按照下列表格中所列出的相应检验项目进行。出厂检验项目中注有*标记的,

PESTEL 分析法是什么?

  PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法,其每一个字母代表一个因素,可以分为6大因素:

  (1)政治因素(Political):是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。

  (2)经济因素(Economic):是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

  (3)社会因素(Social):是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。

  (4)技术因素(Technological):技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

  (5)环境因素(Environmental):一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

  (6)法律因素(Legal):组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。

  PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

  咨询工具

  安索夫矩阵

  案例面试分

  析工具/框架

  ADL矩阵

  安迪・格鲁夫的

  六力分析模型

  波士顿矩阵

  标杆分析法

  波特五力分析

  模型

  波特价值链

  分析模型

  波士顿经验曲线

  波特钻石理论模型

  贝恩利润池

  分析工具

  波特竞争战略

  轮盘模型

  波特行业竞争结构

  分析模型

  波特的行业组织

  模型

  变革五因素

  BCG三四规则矩阵

  产品/市场演变

  矩阵

  差距分析

  策略资讯系统

  策略方格模型

  CSP模型

  创新动力模型

  定量战略计划矩阵

  大战略矩阵

  多点竞争战略

  杜邦分析法

  定向政策矩阵

  德鲁克七种

  革新来源

  二元核心模式

  服务金三角

  福克纳和鲍曼的

  顾客矩阵

  福克纳和鲍曼的

  生产者矩阵

  FRICT筹资分析法

  GE矩阵

  盖洛普路径

  公司层战略框架

  高级SWOT分析法

  股东价值分析

  供应和需求模型

  关键成功因素

  分析法

  岗位价值评估

  规划企业愿景的

  方法论框架

  核心竞争力分析

  模型

  华信惠悦人力

  资本指数

  核心竞争力识别

  工具

  环境不确定性分析

  行业内的战略群体

  分析矩阵

  横向价值链分析

  行业内战略集团

  分析

  IT附加价值矩阵

  竞争态势矩阵

  基本竞争战略

  竞争战略三角模型

  竞争对手分析论纲

  价值网模型

  绩效棱柱模型

  价格敏感性测试法

  竞争对手的成本分析

  竞争优势因果关系

  模式

  竞争对手分析工具

  价值链分析方法

  脚本法

  竞争资源四层次模型

  价值链信息化管理

  KJ法

  卡片式智力激励法

  KT决策法

  扩张方法矩阵

  利益相关者分析

  雷达图分析法

  卢因的力场分析法

  六顶思考帽

  利润库分析法

  流程分析模型

  麦肯锡7S模型

  麦肯锡七步分析法

  麦肯锡三层面理论

  麦肯锡逻辑树分析法

  麦肯锡七步成诗法

  麦肯锡客户盈利性

  矩阵

  麦肯锡5Cs模型

  内部外部矩阵

  内部因素评价矩阵

  诺兰的阶段模型

  牛皮纸法

  内部价值链分析

  NMN矩阵分析模型

  PEST分析模型

  PAEI管理角色模型

  PIMS分析

  佩罗的技术分类

  PESTEL分析模型

  企业素质与活力分析

  QFD法

  企业价值关联分析

  模型

  企业竞争力九力分析

  模型

  企业战略五要素分析法

  人力资源成熟度模型

  人力资源经济分析

  RATER指数

  RFM模型

  瑞定的学习模型

  GREP模型

  人才模型

  ROS/RMS矩阵

  3C战略三角模型

  SWOT分析模型

  四链模型

  SERVQUAL模型

  SIPOC模型

  SCOR模型

  三维商业定义

  虚拟价值链

  SFO模型

  SCP分析模型

  汤姆森和斯特克兰

  方法

  V矩阵

  陀螺模型

  外部因素评价矩阵

  威胁分析矩阵

  新7S原则

  行为锚定等级评价法

  新波士顿矩阵

  系统分析方法

  系统逻辑分析方法

  实体价值链

  信息价值链模型

  战略实施模型

  战略钟模型

  战略地位与行动

  评价矩阵

  战略地图

  组织成长阶段模型

  战略选择矩阵

  专利分析法

  管理要素分析模型

  战略群模型

  综合战略理论

  纵向价值链分析

  重要性-迫切性模型

  知识链模型

  知识价值链模型

  知识供应链模型

  组织结构模型

  [编辑]

  [编辑]PESTEL的因素

  [编辑]对企业战略有影响的政治因素

  政府的管制和管制解除

  政府采购规模和政策

  特种关税

  专利数量

  中美关系

  财政和货币政策的变化

  特殊的地方及行业规定

  世界原油、货币及劳动力市场

  进出口限制

  他国的政治条件

  政府的预算规模

  [编辑]对企业战略有影响的经济因素

  经济转型

  可支配的收入水平

  利率规模经济

  消费模式

  政府预算赤字

  劳动生产率水平

  股票市场趋势

  进出口因素

  地区间的收入和销售消费习惯差别

  劳动力及资本输出

  财政政策

  欧共体政策

  居民的消费趋向

  通货膨胀率

  货币市场利率

  汇率

  国民生产总值变化趋势

  [编辑]社会文化的因素

  企业或行业的特殊利益集团

  国家和企业市场人口的变化

  生活方式

  公众道德观念

  对环境污染的态度

  社会责任

  收入差距

  人均收入

  价值观、审美观

  对售后服务的态度

  地区性趣味和偏好评价

  [编辑]技术的因素

  企业在生产经营中使用了哪些技术

  这些技术对企业的重要程度如何

  外购的原材料和零部件包含哪些技术

  上述的外部技术中哪些是至关重要的?为什么?

  企业是否可以持续的利用这些外部技术

  这些技术最近的发展动向如何?哪些企业掌握最新的技术动态?

  这些技术在未来会发生哪些变化?

  企业对以往的关键技术曾进行过哪些投资?

  企业的技术水平和竞争对手相比如何?

  企业及其竞争对手在产品的开发和设计、工艺革新和生产等方面进行了哪些投资

  外界对各公司的技术水平的主观排序

  企业的产品成本和增值结构是什么?

  企业的现有技术有哪些能应用?利用程度如何?

  企业需要实现目前的经营目标需要拥有哪些技术资源?

  公司的技术对企业竞争地位的影响如何?是否影响企业的经营战略?

  [编辑]环境的因素

  企业概况(数量,规模,结构,分布)

  该行业与相关行业发展趋势(起步,摸索,落后)

  对相关行业影响

  对其他行业影响

  对非产业环境影响(自然环境,道德标准)

  媒体关注程度

  可持续发展空间(气候,能源,资源,循环)

  全球相关行业发展(模式。趋势,影响)

  [编辑]法律的因素

  世界性公约,条款

  基本法(宪法,民法)

  劳动保护法

  公司法和合同法

  行业竞争法

  环境保护法

  消费者权益保护法

  行业公约

  [编辑]PESTEL分析经典案例

  按照PESTEL的框架模型,围绕啤酒酿制行业,对以下六大宏观因素逐一进行分析,进而探究影响该行业的结构性驱动因素以及这些宏观因素之间所存在的相互影响和彼此制约的根本性联系。

  (一) 政治因素

  从政治因素来分析,目前及未来若干年内,中国及世界的政治形势基本趋于稳定的政治局面,“和平与发展”是当代世界的两大主题,是世界各国人民的共同愿望, 中国围绕着这一时代主题,大力发展同其他国家的贸易伙伴关系,随着WTO世贸组织的加入,中国的关税壁垒逐一取消,国外的产品随即进入中国,这样据不完全 统计,有近40个外国品牌的啤酒在国内生产,产量占到全国的4.3%,这样原来国家对啤酒行业的保护和鼓励政策,如今已荡然无存,随之而来的是面临着国外 品牌的啤酒的挑战,从而,对我国啤酒行业造成一定冲击;同时,也存在着一定的有利因素,进口关税的降低,使得啤酒行业可以扩大啤酒原料及先进设备的选择余 地,例如进口的大麦通常质量好,工艺容易控制,从而降低了生产的成本,通过引进国外的先进装备,有利于提高啤酒的酿制水平,此外,也有利于我国的啤酒产品 走向和进入国际市场。

  (二) 经济因素

  经济周期是一个反应经济由繁荣-缓慢(衰落)-低潮-恢复(高涨)的往复变化的过程。 据相关统计资料显示,我国目前正处于第三个经济周期的上升阶段,从国务院发展研究中心对于中国2001~2020年的经济增长率进行预测的结果表明, 2001~2010年,中国的GDP增长率达到7.9%,因此,可以预测中国在未来若干年内继续有稳定的、可持续的经济发展,中国经济大环境的良好发展态 势,预示了啤酒行业将继续保持强劲的发展势头。

  自20世纪90年代初,受国有企业经营不景气的影响,国有企业出现大量下岗、失业人员,就业问题成为制约中国经济社会发展的“瓶颈”,但从每年啤酒销量逐 年递增的态势来看,失业并没能影响到啤酒行业的发展,相反,啤酒因其作为廉价的消费品,从而成为人们愁烦时发泄的工具,快乐时的兴奋剂,交际场合及倾诉衷 肠时的有效媒介。因而,因其啤酒兼容并包(快乐与忧愁的分享及保健的功效)的独特功效,决定了消费群体受经济影响的状况不是十分明显,可见,对大众消费群 体的啤酒兴趣的建立和培养并加以正确引导、宣传是至关重要且极具有恒久魅力的。

  (三) 社会文化因素

  (1) 生活方式的变化

  啤酒最早出现于古埃及和美索不达米亚(今伊拉克)地区,其制作方法由埃及经北非、伊比利亚半岛、法国传入德国,在德国南部,啤酒制造业空前发展,并由德国 的啤酒技术人员将啤酒工艺传播到全世界。改革开放后,受欧洲西方文化的影响,人们的饮食文化开始向西方靠拢,啤酒随之进入了中国,人们对啤酒经历了从不了 解→试着尝试→如今的餐饮娱乐时的不可或缺,可见啤酒文化的深厚魅力。随着人们对啤酒功效的深入探索,得知啤酒非但含有人体所需要的氨基酸,并且还含有丰 富的维生素B2、烟酸和矿物质,故而得名“液体面包”。此外,啤酒在校园内广泛得到兴起,已成为校园交际文化的重要组成部分,因而,啤酒的适龄消费人群逐 渐在向前延伸,现已扩大为18至60岁的人群,可见,啤酒行业其强大的消费群体。

  (2) 人口增长进程及分布的影响

  首先,从我国人口的增长进程及趋势来看,自70年代初我国大力推行计划生育以来,中国人口出生率、自然增长率均已显著下降, 但历史积淀下的巨大的人口规模所决定的人口增量仍相当可观,据相关资料显示,2000年,中国18~60岁人口规模已达8.16亿,是1964年的 2.15倍,在未来的近30年内,这一人口占总人口的比例都将保持在60%以上。介于中国人口年龄结构呈现“两头小、中间大”的格局持续保持的势头,从啤 酒的适龄消费群体来看,其前景仍是十分乐观的。

  其次,纵观全球人口出生率、生育率的变动过程,总体趋势都是由高到低。发达国家出生率、生育率的下降早在工业革命时期即已开始,到上世纪末人口生育率已降 至更替水平以下,甚至出现了人口负增长,因而,未来世界人口增长的重点集中在发展中国家和地区。2000年,世界人口的80.66%分布于发展中地区, (如尼日利亚、巴基斯坦等国家),2050年这一比例将上升至87.33%,人口负担加重,因而,从未来世界人口分布趋势以及啤酒的廉价、保健及时尚的特 点来看,这一行业的未来发展趋势是向发展中国家挺进。

  (四) 科技因素

  从科技因素方面分析,“改变人类命运最戏剧化的因素之一是技术”,企业的发展,离不开技术,没有技术和产品创新,就没有企业的成长与进步,就没有企业的未 来。“燕京”之所以敢在市场上向世界啤酒大鳄叫板,正因为他们有技术、产品创新做依托,可见,啤酒行业同科技的关系绝不逊色于IT业同科技的关系,然而, 从我国的啤酒厂的整体现状看来看,仍是水平较低、规模较小、物耗较高、效益较低,每生产1吨啤酒用水量在8~40立方米,相应的排水量为7~35立方米之 间,而发达国家的吨啤酒用水量仅为5~10立方米,说明我国啤酒厂与国外发达国家啤酒厂的先进水平仍有一定差距。因此,不断进行技术革新、技术进步、节约 有限资源、强化环保是啤酒制造业的发展趋势。

  (五) 环保因素

  从自然因素方面分析,绝大多数的工业生产活动不可避免地要破坏自然环境的质量,而如今从联合国到世界各国政府都对环境的污染给予了足够的重视,并制定了相 关的法律予以制止,这既是保护地球环境的客观需要,同时又是“人与自然和谐共处”的大势所趋,对啤酒酿制行业来说,其与环境的因素是极为相关,不容忽视 的。目前,考核啤酒工业废水水质采用的国家排放标准是GB8978-1996《污水综合排放标准》,并未对啤酒工业单独规定污染物排放标准,随着污染控制 和治理力度的加强,国家环保总局和国家质量监督检疫总局针对啤酒行业废水排放量大、有机污染浓度高、对环境污染严重、排放因子相对较少的特点,联合发布了 符合啤酒工业废水排污特点的行业性废水排放标准――《啤酒工业污染物排放标准》,已从2006年1月1日开始实施,该标准为强制性标准。 地球是我们共同的家园,环保是世界性关注的时代主题,任何行业都必须做好有关环保的善后处理才是长久经营之道,啤酒行业更是如此,基于此,天湖公司在 2000年投资650万兴建了污水处理工程,有效地解决了污水排放的问题。

  (六) 法律因素

  从法律因素分析,法律对行业的规范和发展起到了保障、监督和限制的作用, 随着社会经济的发展,企业商业往来频繁,所处的市场环境日趋复杂,随之面临各种显在和潜在的法律问题,如果存在于企业经营过程中的法律问题不能够得以及时 察觉,就会“积患成疾”,一旦爆发,企业可能会因此遭受重大损失。据国家质检总局的说法,《食品安全法》今年底即将出台,这就要求行业应从发展高科技入 手,采用先进工艺与检测手段,去年的“啤酒甲醛事件”就反映出了啤酒行业对相关法律法规的忽视,进而给国内整个啤酒行业带来了一定的负面影响。

  总之,政治的稳定性及其所采取的政治主张及行为,将直接对整体的经济环境带来不同程度的正、负面影响,经济水平所处的不同阶段和经济发展的不同速度又对其 所属的社会文化及生活方式等产生不同程度的影响,经济为科技发展提供了物质保证,同时,技术革新又推动了经济不断向前发展,经济、科技的飞速发展,就要新 增刚涉足领域的相关立法以及完善和健全已知领域中相关法律法规,而环保是人类及世界经济实现可持续发展的根本。

PESTEL分析模型:分析宏观环境的有效工具

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